Trabajamos en grupo porque somos seres sociales. Compartimos nuestras vivencias en la familia, asociaciones, organizaciones, empresas con personas de caracteres diversos. No obstante, ante el conflicto nos podemos encontrar faltos de habilidades para superarlos adecuadamente y, además, aprender del proceso. Ahí redescubrir el valor del grupo: el liderazgo del grupo así como los roles en los que nos ubicamos nos pueden proporcionar información clave. Y ahí es donde la teoría del self de la Terapia Gestalt puede aportarnos un enfoque creativo y renovado para mejorar nuestras habilidades.
Objetivos
- Comprende el potencial de un grupo para conseguir objetivos respetándote.
- Descubre un sentido diferente al concepto de liderazgo.
- Aprende a valorar las funciones de los roles en los grupos.
- Conoce cómo la Terapia Gestalt puede ayudarte para mejorar tus competencias.
Contenido
1.- El grupo es más que la suma de sus individuos (1ª parte)
A partir de una nociones básicas de la teoría del Self de la terapia Gestalt abordaremos el sentido práctico de que un grupo o equipo bien dinamizado puede acometer mejor sus funciones. Para ello, indagaremos sobre el concepto de que un grupo es un ente en sí mismo (self grupal). Entenderemos que cuando existe auto-organización hay una mayor capacidad de resolución del grupo que sus miembros por separado.
2.- Cuando el liderazgo recae en el grupo (2ª parte)
Abordaremos la comprensión del liderazgo como un rol clave dentro del funcionamiento del grupo. Descubriremos que ha sido un rol que tradicionalmente se ha fijado en una sola persona, generando, a veces, bloqueos y dificultades en la gestión de grupos. Observaremos que el liderazgo se puede convertir en un rol dinámico y variable dependiendo de las necesidades del grupo en cada momento.
3.- Los roles como potenciadores del grupo (2ª parte)
Profundizaremos en el sentido del rol según la Terapia Gestalt. Comprenderemos la importancia de nutrir adecuadamente los diferentes roles en un grupo y de su interdependencia. Nos enfocaremos en la evolución de la curva de contactos. Trataremos brevemente qué tipos de apoyo podemos brindar para potenciar su funcionamiento.
Metodología
Este minitaller se realiza en aula virtual síncrona vía Zoom. Durante 3 horas. Se realizará un descanso de 15 minutos.
El trabajo se desarrollará a partir de un caso práctico.
Si no puedes asistir en directo podrás visualizar la grabación del minitaller en diferido durante 14 días y podrás plantear cualquier tipo de dudas a través del foro.
Dirigido a ti que:
- Como profesional, deseas mejorar sus competencias a la hora de gestionar grupos o equipos de trabajo.
- Quieres comprender el potencial que tiene cualquier grupo para acometer sus objetivos.
- Buscas profundizar en el conocimiento del liderazgo y los roles según la Terapia Gestalt.
- Tienes un anhelo por redescubrir el valor del grupo como un self grupal.
No es necesario que tengas conocimientos previos en Terapia Gestalt para apuntarte al minitaller.
Cuándo
21 noviembre . 17:00 – 20:00 (España – UTC +1) – 10:00 – 13:00 (México)
Vía Zoom – A las personas inscritas se les remitirá por email los datos de acceso 2 días antes del inicio del minitaller.
Impartido por
Dr. David Cebrián Tarrasón: facilitador grupal | Gestalt Practitioner | Doctor en Ingeniería del Diseño
Atendiendo al momento en que nos encontramos planteamos un coste reducido de 25 € | $25 por el mini-Taller.